Mise à l’évent
Le concept de "mise à l'évent" est un outil d'analyse et de planification qui prend en compte les aspects environnementaux, sociaux et économiques d'un projet ou d'une activité. Il s'appuie sur le principe du développement durable, visant à assurer une utilisation durables des ressources naturelles sans compromettre l'avenir de ceux qui viennent après nous. La mise à l'évent est également un processus dynamique et récurrent permettant d'adapter les actions en fonction des conditions actuelles et évoluent au fil du temps.
Historiquement, le terme "mise à l'évent" a été popularisé par la Commission mondiale sur les ressources naturelles dans son rapport de 1987, intitulé "Vers un développement durable". Ce dernier présentait une définition globale du développement durable comme étant le fait d'atteindre des objectifs économiques, sociaux et environnementaux sans compromettre les capacités futures de satisfaction des besoins humains.
La mise à l'évent est un processus qui implique plusieurs étapes clés : élaboration d'un cadre stratégique, identification des impacts (positifs ou négatifs) et évaluation des risques associés aux actions proposées, conception de scénarios d'action en tenant compte des orientations du développement durable, mise en œuvre des actions et monitoring régulier, ainsi que l'ajustement continu des stratégies et actions en fonction des résultats obtenus.
Le cadre stratégique permet d'établir un ensemble de principes directeurs qui guident les décisions sur la manière dont une activité ou projet doit être mené. Il s'appuie souvent sur des politiques, des législations et normes internationales en matière de développement durable, ainsi que sur les objectifs nationaux pour le développement durables (ONDD) établis par l'État concerné.
L'identification des impacts et évaluation des risques permet d'analyser les conséquences potentielles positives ou négatives de chaque action proposée, y compris celles qui affectent la biosphère, les ressources naturelles, les communautés locales et l'économie. Le but est de réduire au maximum les impacts négatifs tout en maximisant les avantages positifs pour le développement durable.
La conception de scénarios d'action prend en compte les orientations du développement durable, cela implique la prise en compte des questions environnementales, sociales et économiques dans l'élaboration des stratégies et actions proposées. Les scénarios ont pour but de permettre une meilleure compréhension des incertitudes liées aux futurs évolutions du contexte externe et internes à l'activité ou projet, et définir les options d'actions qui maximisent la résilience et le développement durable.
Le monitoring régulier permet de vérifier l'avancement des actions proposées, ainsi que d'évaluer leur impact sur l'environnement, la société et l'économie. Les informations recueillies peuvent être utilisés pour ajustement continu des stratégies et actions en fonction des résultats obtenus, ainsi qu'à la lumière de nouvelles connaissances ou contextes changent.
En conclusion, la mise à l'évent est un outil clé pour assurer le développement durable des activités et projets, permettant une réflexion approfondie sur les impacts environnementaux, sociaux et économiques de chaque action proposée. Elle impliqueun processus dynamique et récurrent qui permet d'adapter les actions en fonction des conditions actuelles et évoluent au fil du temps, afin de garantir un avenir durable pour tous.